2026年米兰-科尔蒂纳丹佩佐冬奥会上，中国企业首次以创纪录的3家顶级赞助商身份集体亮相，并以前沿科技深度赋能赛事运营与全球体验，标志着中国品牌从“奥运参与者”到“核心赋能者”的历史性跨越。
中国企业在米兰冬奥会的参与具有里程碑意义，从赞助席位到技术赋能发生了质变。米兰冬奥会首次出现三家中国企业同时跻身奥林匹克全球合作伙伴（TOP计划）阵营：阿里巴巴、TCL、蒙牛。这不仅创下中国品牌在境外冬奥会顶级赞助商数量的新高，更打破了长期由欧美日企业主导的奥运商业版图。日本媒体指出，中国科技企业的崛起和日本企业的缺席形成了鲜明对比，显示了中国在全球体育营销领域的强势进阶。
中国企业在本届冬奥会的核心价值在于以硬核科技重塑奥运体验。阿里巴巴的AI大模型“通义千问”为全球官网聊天服务、工作人员助手提供支持，并在17个项目中部署360度回放技术，通过AI实时重构运动轨迹，实现“十秒级”视角切换。其云基础设施成为转播系统的技术底座。TCL不仅为运动员村提供智慧家电，还向转播中心输出高清屏幕及技术支持，与索尼合资的电视业务进一步强化技术协同。此外，中国人形机器人以功夫表演、极寒环境作业能力成为“文化+科技”双输出载体；杭州企业“体拓”自主研发的滑雪装备助力国家队极寒竞技，从代工贴牌走向自主创新。
相较于过往以品牌曝光为主的赞助模式，米兰冬奥会凸显中国企业的“主动赋能”特质。阿里巴巴的转播技术提升观赛体验，TCL的设备保障赛事后勤，均直击奥运运营痛点。英特尔、松下等传统技术赞助商相继退出奥运舞台，中国企业以更可持续的技术方案接棒，成为奥运数字化转型的关键推手。从盼盼食品服务中国代表团，到碳纤维滑雪板、3D打印装备打破国际垄断，中国冰雪产业链以奥运为跳板实现全球化升级。
中国企业的角色蜕变深植于北京冬奥周期积累的势能。北京冬奥会推动冰雪运动南北普及，培育庞大消费市场与技术创新土壤。从显示面板到AI算法，中国制造业向“智造”跃迁，使企业具备输出高端解决方案的能力。米兰85%场馆复用率、低碳交通等实践，沿袭北京“可持续遗产”路径，中国企业的技术方案与这一理念深度契合。
米兰冬奥会见证了中国企业从“买座位”到“搭舞台”的蜕变。当阿里巴巴的AI重构赛事转播逻辑、TCL的屏幕成为世界注视冬奥的窗口、人形机器人在雪山之巅展现东方智慧，中国品牌已超越单纯的商业露出，转而以技术内核驱动奥运进化。这一转变不仅是商业实力的彰显，更是中国创新生态从“跟跑”到“并跑”乃至“领跑”的缩影，为全球奥林匹克运动注入可持续的“中国动能”。
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